El regalo
perfecto es un pañuelo. Me fascina este complemento. Para el cuello, el
cabello, anudado a la muñeca o hasta puesto al final de una larga trenza. En
todas sus formas y colores. En sus mil tejidos y estampados disponibles.
Y partiendo de
esta base, puedo ser poco objetiva si cuento mi experiencia en la nueva pop up store de Hermés en
Barcelona.Se llama La Maison des Carrés y se trata de la recreación del foulard que se lanzó en 1937, usado en
muchas ocasiones por Grace Kelly. La tienda ofrece una interesante experiencia
hasta el 30 de mayo.
Al entrar en la
tienda pude apreciar la importancia de cada detalle. Como la máquina que recrea
el proceso de teñido de los pañuelos donde puedes pintar capa por capa y color
por color hasta llegar al resultado final. Luego te llevas a casa un impreso
con tu diseño.
También pude ver
detalles como la Hermésmatic, una lavandería donde puedes llevar a teñir tus
pañuelos Hermés. Puedes hacerlo en tonos rosa o azul. O la tarima donde encontramos
a Lara Costafreda, una ilustradora que personaliza preciosos paipái con tu inicial.
También pude relajarme en los cojines gigantes de la planta superior, tapizados
con pañuelos de la marca. Y en el exterior, un precioso jardín diseñado por
Bornai donde se puede degustar un helado orgánico mientras transforman la
impresión de tu diseño del pañuelo en figuritas de origami.
Y entre tantos
detalles, al fondo de la sala, una pequeña exposición de pajaritas. La nueva
apuesta de la marca que se presentará el próximo día 25 de mayo. Un nuevo
complemento donde la seda es la protagonista.
En este mismo
rincón, pude descubrir muchas maneras de lucir un foulard Hermés.
Lo buena de la
experiencia es que me llevo todo lo aprendido a casa y empezaré a aplicarlo con
todo el repertorio de pañuelos que, no siendo Hermés, también ocupan un lugar
especial en mi armario.
Cuando nos ponemos a hablar de marcas de moda se da el caso en el que, muchas veces, por no decir la mayoría, no sabemos de dónde vienen o quiénes han sido en su pasado. Hablamos con certeza de la actualidad pero como si fuera su vida entera; si acaso remarcamos los acontecimientos económicos o artísticos de los últimos años y ya nos parece que son realmente significativos para la historia de la marca.
Por supuesto que si hablo de Jason Wu y de su fichaje como director artístico en 2013para Hugo Boss me podéis decir que es remarcable, y lo es, claro que sí. Pero cuando la marca tenga 200 años y haya que hacer un repaso rápido a su historia, ¿será un momento relevante o merecerá solamente un comentario? Esto solo depende de la capacidad de Hugo Boss de querer darle una importancia u otra.
El trabajo de branding para una marca de moda que que casi cumple el centenario en el mercado es arduo y complicado. En 100 años pasan muchas cosas y el punto de vista o los principios básicos del carácter de una persona (léase marca), cambian. Pero todo queda escrito si eres Hugo Boss, claro, y de vez en cuando el pasado puede venir a tocarte a la puerta. Como los antecesores negreros de Ben Affleck. Toc, toc.
Hugo Boss se creó en Metzingen (Alemania) en 1923, y se dedicó hasta la extenuación a crear ropa para obreros. Hasta la extenuación lo digo yo, porque entró en quiebra antes de afiliarse en 1931 al Partido Nazi. El negocio lo hizo a partir de entonces, produciendo para nazis (como muchas otras marcas). Vistiéndoles, así, tal cuál. Y fue gracias a las SS y SA (compañías paramilitares del ejército alemán) que reflotó como empresa tras la Segunda Guerra Mundial. Ahora suena muy mal porque conocemos cómo ha ido la historia…
Uniformes de las SS, entre otros, y burla al conocerse esta noticia hace unos años
Para no convertir el pasado en una bola de pelos difícil de engullir, hay que tener bien claro qué sucedió, aceptarlo, decidir si es remarcable o no, positivo o no, y establecer un plan de acción en caso que no beneficie a la empresa.
A veces las empresas solo se preocupan en ocultar sucesos, cuando lo inteligente es tenerlos claros y crear una estrategia previa. Bueno, no solo lo inteligente, sino lo propio y profesional.
Porque una vez se conoce un pedacito más de historia y, encima, nos la han querido ocultar ¿nuestra percepción sobre la marca no es un poquito diferente?
Así de importante es definir bien qué es una marca y qué se quiere comunicar.
Ah y, por cierto, las pistas siempre han estado ahí. ¿O nunca os habéis fijado en que la colonia más conocida de Hugo Boss tiene forma de cantimplora militar? *ejem*
Si
día 1 de diciembre de 2014 Chanel presentaba su fashion filmReincarnation, descubriendo otro talento más de la polifacética Cara Delevingne, sus
posibilidades como cantante, ahora mytheresa.com, la boutique de lujo online,
nos descubre el talento oculto de Alexa Chung como cantante.
Dirigido
por Gia Coppola, Alexa Chung se convierte en la protagonista de un microfilm, a
medio camino entre el vídeo promocional y el fashion film.
Alexa
se transforma en una cantante frustrada de karaoke que repite, una y otra vez, la
canción Blue Denim, en una fiesta
privada en Hollywood Hills – en una propiedad privada de Gia Coppola-.
El
corto se estrenó el 7 de enero en el canal oficial de Youtube de la marca, con
el objetivo de dar a conocer la nueva colección diseñada por Alexa,Alexa Chung for AG .
La
colección se define por sus piezas - unas 20 - , principalmente en denim, excepto algunas como una camiseta
básica en blanco o un par de sudaderas en blanco o gris con un estampado
central. Con aires vintage y country, muy a lo Chung, esta colección
encaja a la perfección con el estilo de la artista.
La
canción que parece llevar toda la noche cantando sin parar Alexa y de lo que
los invitados se quejan, se titula Blue
Denim, se trata de una versión de la canción original de Stevie Nicks, de
1994.
Fuente: YouTube
Blue denim
resulta muy pegadiza, quizá por la naturalidad y espontaneidad con la que la
canta y cómo actúa Alexa, acabando por reírse de sí misma.
Mytheresa.com
ha optado en esta ocasión por la realización de un microfilm como soporte de
difusión de la colaboración de Alexa para AG Jeans, una manera divertida y
amena de dar a conocer una colección cápsula.
Son muchos los que piensan que, ya sea por prejuicio, desidia o desconocimiento, que la industria de la moda está únicamente reservada a diseñadores, creativos, fashion victims, snobs o lunáticos empedernidos que se inspiran con un par de tragos y desvarían sobre una hoja de papel en blanco dibujando bocetos sin sentido.
Fashion Sketches. Amsterdam Fashion Academy
Sin embargo, el mercado
laboral no les da la razón pues esta realidad cambia y se transforma a pasos agigantados y constantemente nacen oportunidades para otro tipo de profesional. El sector de la moda se autoreinventa de forma incansable y cada vez incrementan más nuevos puestos de trabajo que requieren de perfiles profesionales enfocados a comunicación y tendencia, alternativos a
los que a priori podrían asociarse a este aparente nicho de negocio. Si tu corazón palpita cuando el tema que se cuece va sobre moda y las artes
gráficas no han sido tu fuerte, no desesperes. A continuación, conocerás cinco
de los perfiles profesionales qué están más en auge actualmente y que no solicitan el dominio ni el estudio creativo del diseño.
1. El Coolhunter
Se le conoce también como trendhunter, pronosticador o incluso cazador de tendencias. Analítico y en contínua observación de lo que le rodea, presta especial antención a lo que ocurre en la calle, para diagnosticar un patrón
de estilo, aquello que dictan las pasarelas y los backstages, y que unas semanas después inundarán los escaparates más transitados. Responde
a una especie de investigador social; una
persona con una notable capacidad analítica para cuestionar constantemente su
entorno, con el objetivo de empaparse de las novedades del sector de la moda, de la frescura de las tendencias y ser capaz de plasmarlo
en otros canales de producción. Este perfil
profesional suele extrapolarse a otros sectores o áreas profesionales, no se reduce estrictamente al sector de la moda.
2. El Community
Manager
La
demanda de un entendido en redes sociales y en gestión de marcas en Internet
se hace cada día más evidente. Son muchas las empresas de moda que ya empiezan a
tomar consciencia (muchas de ellas a golpe de cachiporra y de experiencias
anteriores poco fortuitas) cuán importante es comunicar con coherencia y rigor los
valores de la marca, también a través de las RRSS, y de qué forma impactar a un público objetivo más activo, exigente y ávido de información que consume marcas pero que ha sufrido una evolución casi alienigena hacia una personalidad casi sincrónica: exige una respuesta inmediata. Para ello la marca necesita invertir recursos en corresponder a ese individuo de forma efectiva y a la altura de las expectativas del entorno.
Vídeo I. Funciones de un Community Manager. Youtube.
3. El Brand
Manager
Este
perfil responde desde un punto de vista simple y práctico a un “albañil” de marca.
Un gurú del branding. El habilidoso experto
que, gracias a las amplias nociones que ha desarrollado en este área de la comunicación, asesora en la
construcción de la identidad y los valores intangibles de una marca.
Ante el
inmenso mar de empresas que vagan sin rumbo en un mercado saturado o que “venden cosas” a la gente sin dar nada a cambio,
intentar diferenciarse es todo un reto. En el mundo de la moda, dónde la
frivolidad y la aspiracionalidad de las marcas prima por encima de todo, las empresas solicitan más que nunca contar
una historia que emocione a su público y que genere un universo de deseo gracias al que el consumidor se sienta en cierta forma identificado y quiera formar parte de un pedazo del imaginario de la marca.
Este artículo del portal Puromarketing.com explica el gran reto que ha de lograr un Brand manager y expone algunas ideas clave para desarrollar esta labor de una forma eficaz y competitva con las empresas.
4. El Personal Shopper
“¿Tu
armario es un absoluto caos?” “¿Arrasaste en las rebajas de verano pero sigues
sin saber que ponerte por la mañana?” A estas interrogativas muchas mujeres gritarían al unísono por consumo exacerbadode ropa y poca agudeza estética a la hora de
combinar las prendas que ellas mismas han comprado. La Personal Shopper es aquella estilista y/o asesora de imagen que permite detectar los puntos fuertes o atractivos destacados de una mujer y resaltarlos a través de la ropa o del maquillaje. Es como una mejor amiga con gusto exquisito a la que no le importa que luzcas más elegante o increíble que ella. Esta profesional tan codiciada por las famosas y los realities, cada vez es más visible en showrooms de marcas del sector o en empresas especializadas en imagen.
Vídeo II. Qué es una Personal Shopper. Youtube
5. El Escaparatista
También
se les conoce como comerciantes visuales y es probable que la oferta de empleo
contemple ambas nomenclaturas. Este perfil requiere una persona con un olfato
creativo muy desarrollado, una habilidad
artística notable, capacidad técnica y noción del espacio, y una capacitación
continua en este campo, así como una clara sensibilidad por la moda. Cuando se piensa en un profesional de este tipo, la marca busca transmitir y comunicar su identidad y valores de marca a través de la herramienta más visual y dinámica que posee en un punto de venta: el escaparate.
El pasado 1 de mayo, para el Día de la Madre, la marca
catalana Desigual publicaba su spot "Tú decides",
causando un gran rebombo en las redes sociales.
La
polémica de la campaña nace con la secuencia de la modelo probandose un
vestido de la firma con un cojín que simula una barriga de
embarazada. Después de verse en el espejo, coge una tira de
preservativos y los pincha. Se intuye que ella acude a la cita llevando la protección dañada. ¡Ella decide! pero, ¿y él?
Anuncio Desigual #tudecides 2014
Después
de hacerse público el spot y recibir críticas en las RRSS, como
"denigrante" o "sexista", el anuncio ha llegado a los medios de comunicación.
¡Objetivo cumplido!: Llamar la atención.
Otros grupos como los colectivos de mujeres,
Mujeres de CCOO y Dones d'Iniciativa, se han unido a los detractores en las redes describiendo a "Tú
decides" como "irresponsable, frívola y ofensiva".
Incluso la consellera de Bienestar Social y Família de la Generalitat, Neus Munté, se
ha posicionado en este tema. Cinco
días después de su publicación, la consellera requería la
supervisión del spot por parte del CAC (Consell de l'Audiovisual de
Catalunya) y la posibilidad de su retirada por "frivolizar
con la prevención y la seguridad en todo lo referente a las
enfermedades de transmisión sexual y los embarazos no deseados".
Munté añadía la influencia negativa que una marca dirigida a los
jóvenes puede causar con estas acciones.
Desigual
alega, en su defensa, la facultad de decisión de las personas y la
libertad personal en la interpretación del anuncio, exponiendo que
no es su intención proponer patrones de conducta ni ser emblema de
la condición femenina.
Finalmente,
el CAC rechaza retirar el polémico anuncio ya que "no infringe
la normativa audiovisual". El argumento se refuerza primando el
derecho de la comunicación comercial y la emisión fuera de horario
de protección infantil. Desigual, para curarse en salud, incluye una
advertencia en el anuncio: "Se trata de una ficción
publicitaria y no se tiene que imitar".
Mini
punto para los creadores publicitarios, que han conseguido el objetivo
de toda campaña, que se conozca. Punto para Desigual, que ha ocupado
durante días las redes sociales e informativos. Suspenso para su
concepto de marca, envuelto en valores que manchan su imagen. Mejor
seguir con "la vida es chula" de Adriana Lima.
El pasado 22 de marzo, el grupo
francés PPR anunció a través de un
comunicado de prensa que, a partir del próximo 18 de junio y tras su aprobación
en la junta general de accionistas,pasará a llamarse Kering.
El consejero delegado y presidente
del grupo, François-Henri Pinault, no dudó en explicar el significado del nuevo
nombre, que fue elegido después de una búsqueda de un año de duración por PPR con la ayuda de tres firmas de
consultoría. Kering tiene
origen en la región de la Bretaña francesa, donde su padre fundó la empresa
familiar en la década de 1960. Ker es
“hogar” en bretón, mientras que ing,
del inglés, quiere decir “movimiento y avance hacia adelante”. Además, se
pronuncia como caring eninglés, que significa cuidado. Pinault
ha remarcado que el nuevo nombre “describe nuestraactitudhacianuestras marcas, trabajadores,
clientes, proveedores y el medio ambiente”.
El cambio de nombre viene
acompañado por una nueva identidad visual, la cual está formada por un búho como
logotipo y el slogan “Empowering
imagination”, ambos realizados con trazados caligráficos de color negro
sobre un fondo blanco. El búho es símbolo de la sabiduría, que, según Pinault,
representa el lado visionario del grupo y su capacidad de anticipar las
tendencias y el potencial de las personas y las marcas, y, su cara, en forma de
corazón, sigue reforzando ese carácter respetuoso de la compañía con los
valores humanos y el medio ambiente. Además es el animal preferido de su padre,
al cual ha querido rendir un pequeño homenaje. En cuanto al slogan, “Empowering Imagination” (potenciando la
imaginación), Pinault ha alegado que "es
un recordatorio de que el núcleo de la actividad del grupo se basa en la
imaginación y la creatividad". En caracteres chinos, la
empresa será Kai Yun, que connota la buena suerte.
Pinault afirmó que un cambio de identidad
era necesario para significar la transición que el conglomerado ha hecho
durante los últimos años con un plan de reestructuración cuyo objetivo
principal era el de centrar su oferta en el lujo y el deporte y el lifestyle, sus activos más
rentables, y desprenderse de la división dedicada a la distribución. Actualmente,
Kering posee 18 firmas (Gucci,
Bottega Veneta, Saint Laurent, Balenciaga, Alexander McQueen, Stella McCartney,
Christopher Kane, Sergio Rossi, Brioni, Boucheron, Girard-Perregaux and
JeanRichard, Queelin, Puma, Volcom , Tretorn y Electric), distribuye en más de
120 países y obtuvo 9,7 mil millones de euros de ventas en el año 2012.
La campaña publicitaria, que comenzará
este mes de abril, se difundirá a través de prensa, medios digitales y redes
sociales, como Facebook, Twitter, LinkedIn, Vimeo, Sina Weibo y Youku, y se
centrará en América del Norte, Europa y Asia. Además, contará con la
colaboración de la fashion blogger
Garance Doré, quien se encargará de crear vídeos relacionados con el tema “Empowering
Imagination”, los cuales serán traducidos a cinco idiomas.
Ahora bien, la pregunta clave es
¿es conveniente este cambio de nombre? Si bien es cierto que las siglas
de PPR ya no tienen sentido (PinaultPrintempsRedoute), pues la
compañía se desprendió de Printemps en 2006 y está buscando comprador
para LaRedoute, esta
acción parece no convencer a algunos entendidos en la materia por distintas
razones.
Unos consideran que el nombre corporativo debería reflejar claramente
el tipo de negocios en los que se dedica principalmente el grupo, y Kering no lo hace. Además, el mismo día
de la presentación del nuevo nombre, algunos periodistas bromearon con el hecho
de que Kering en indonesio significa “seco”, a lo que Pinault no tuvo más
remedio que confesar que "se nos ha
escapado por completo."
Otros creen que con esta
inversión no se tendrá ningún beneficio material, pues no servirá
para atraer el interés del consumidor, ya que la gente se enamora de las
marcas, no de la compañía que las poseen. Así afirman que esta acción sólo
supondrá unos costes innecesarios para el conglomerado y que se tendría que haber
invertido en otras acciones más importantes, como la adquisición de nuevas
marcas.
Y los últimos y más pesimistas
consideran que esta acción, y sobre todo sus costes, no podría
llegar enunpeor momento para el
grupo, dada la incertidumbre que rodeael rendimientode GuccienChina,las enormes
pérdidasenPumay las inversionescontinuasen SaintLaurentde
París (recientementerebautizadodeYSL)yBrioni,
puesambas marcasaún no han
alcanzadolaestabilidady el crecimiento deBottegaVeneta,elverdadero
estandartey el motordetodo el grupo.
Sea como fuere, PPR pasará a llamarse Kering a partir del próximo junio,
aunque, para mí, tendría que ser más importante las decisiones que ésta tome a
partir del cambio de nombre que no el cambio de nombre en sí.
